المحاور األساسية لبناء الخطة االستراتيجية لقسم العلوم التطبيقية

رؤية المؤسسة التعليمية (قسم العلوم التطبيقية)

رسالة المؤسسة التعليمية (قسم العلوم التطبيقية)

القيم

الاهداف العامة للقسم

الاهداف العملية

نبذة مختصرة عن نشأة القسم

نشأ قسم العلوم التطبيقية عام 6791 ومن مهام ً وهو امتداد لقسم المواد العامة الذي كان موجودا لرياضيات والفيزياء والموضيع ذات الصلة في أقسام الجامعة الهندسية وايضاً القسم هو تدريس مادتي ا قبول الطلبة من حملة شهادة البكلوريوس في الفيزياء للحصول على شهادة الماجستير في الفيزياء التطبيقية والذي بدأ عام 6799-6791 وهي االولى في هذه المؤسسة العلمية وعلى مرحلتين وهي الدبلوم العالي ولمدة سنة تقويمية, والماجستير للطلبة الذين يحققون معدل 97 %في المقررات الدراسية للدبلوم العالي وبتوصية من المشرف للدبلوم العالي ومجلس القسم. تم افتتاح أول دراسة في الرياضيات التطبيقية عام 6711 وبعدها بعام واحد تم افتتاح دراسة في الفيزياء التطبيقية يحصل الخريج على بكلوريوس علوم في أختصاصه وأستمر هذا الحال حتى وصل القسم الى ستة فروع علمية هي الفيزياء التطبيقية, الرياضيات ً التطبيقية, فيزياء الليزر, علم المواد, التقنيات االحيائية و الكيمياء التطبيقية و لكل فرع هيكله الخاص بدءأ من رئيس الفرع ومجلس الفرع واللجان العاملة فيه.

رؤية قسم العلوم التطبيقية

ان يكون القسم من ضمن اكثر الكليات تميزا باألبداع والريادة وفاعلة ضمن كليات العراق العلمية والمنطقة والعالم في مجال العلوم التطبيقية وفي مجال تخصصاته العلمية المختلفة بما يلبي متطلبات المجتمع المتجددة والمقترنة مع التطورات التكنولوجية السريعة.

رسالة قسم العلوم التطبيقية

اعداد كوادر علمية بحثية بمستوى متميز من المعرفة واإلبداع التكنولوجي وضمان الجودة واالعتماد الاكاديمي وفق المعايير الرصينة المعتمدة عالميا في المناهج العلمية مع الالتزام بأخالقيات المهنة العلمية. بالاضافة الى تبني الجانب التطبيقي والتقني للوصول الى مستوى تعليمي متميز من خلال اجراء البحوث والدراسات وتقديم االستشارات التي تصب في خدمة الجامعة والمجتمع المحلي واالقليمي.

القيم

باعتباره احد مؤسسات التعليم العالي الحكومية في العراق يؤدي القسم دورا ف ّعاال في تحقيق التقدم والتطور للمجتمع من خالل الخدمات التعليمية المتعددة التي يقدمها لشريحة واسعة من شبابنا الواعد, إضافة إلى نشاطاته األخرى في مجاالت متعددة كالبحث العلمي الرصين والمساهمة في حل المشكالت التي يعاني منها المجتمع والمرتبطة بالتخصص العلمي للقسم إضافة إلى رفده لسوق العمل بخريجين في تخصصات علمية مختلفة يمتلكون مهارات تؤهلهم على العمل المتقن والمنتج بكفاءة عالية في السياق نفسه الذي تلعبه مؤسسات التعليم العالي والبحث العلمي العراقية في المساهمة في تطور البلد يتبنى القسم مجموعة من المبادئ والقيم التي تحكم أداءه وهي:

بث روح االنتماء الوطني بين جميع العاملين في القسم.

الاستاذ الجامعي قيمة عليا وثروة وطنية ورصيد علمي يجب المحافظة عليه.

النزاهة والشفافية في جميع الفعاليات التي يقوم بها القسم.

التعامل بموضوعية مع جميع المشاكل التي تطرح من قبل العاملين في القسم بمختلف مستوياتهم.

االابتعاد عن األنانية وبث روح الفريق الواحد وتغليب المصالح العامة على المصالح الشخصية.

الالتزام بالقوانين التي تحكم أداء الجامعة والتثقيف الدائم على التصرف بما تمليه أخالقيات المهنة.

يعتبر القسم أن الطالب هو ثروة البلد الحقيقة ويجب المحافظة عليه وتزويده بكافة المعارف والمهارات التي تؤهله لدخول سوق العمل واضعاً مصلحة الطالب نصب عينيه في جميع المراحل التي يتدرج بها داخل القسم وحتى بعد تخرجه.

سوق العمل والجهات الخارجية هم الشركاء األساسيون الذين يجب إدامة وتعزيز التواصل والتفاعل معهم.

تعتبر الجامعة أن التقييم الذاتي الحقيقي هو أساس للتطور المستمر لضمان جودة الخدمات الجامعية.

الابداع العلمي والابتكار والتفكير الخالق أساس النجاح.

البحث العلمي ركن اساسي من اركان التطوير.

الالتزام نحو البيئة المستدامة وخدمة المجتمع.

الاهداف العامة للقسم

الاهتمام بالتوسع المؤسسي الهادف الى فتح افاق علمية جديدة في ظل التحديات التي تواجه القسم, ويتم ذلك من خالل:

1. تاهيل خريجين يمتلكون مهارات ومعلومات تلبي متطلبات العصر وسوق العمل.
2. اعضاء هيأة تدريس ذوي كفاءة ومهنية عالية ومعروفين محليا وعربيا وعالميا.
3. االستمرار في انجاز ونشر بحوث علمية رصينة تخدم خطط التنمية والمجتمع.
4. توظيف امثل للموارد المالية والمادية للجامعة مع تنويعها وتعظيمها.
5. تبني هيكل تنظيمي مالئم وجهاز اداري على درجة عالية من المهنية.
6. من اجل تحقيق األهداف العامة للقسم هناك مجموعه من األهداف العملية التي يجب تحقيقها في الفترة
7. الزمنية المخصصة لتنفيذ الخطة االستراتيجية 2021-2026 لذا فهي تعبر عن أمور نهائية محددة ويمكن اجمالها بما يلي:

الهدف العام رقم )1( : )تأهيل خريجين يمتلكون مهارات ومعلومات تلبي متطلبات العصر وسوق العمل(

يمكن تحقيق هذا الهدف العام من خالل انجاز الاهداف العلمية التالية:

تطبيق المعايير الوطنية والعالمية التي من شانها رفع جودة التعليم الجامعي.

ربط البرامج التعليمية بمتطلبات سوق العمل من خالل مشاركة ارباب العمل والخريجين في تطوير المناهج بشكل مستمر.

تمثيل الطلبة ضمن مجلس القسم واشراكهم في التحسين المستمر للعملية التعليمية.

الاهتمام برعاية وتشجيع الطلبة المبدعين على جميع المستويات.

دعوة موظفي القطاعين العام والخاص من ذوي االختصاصات المناظرة لتخصصات الجامعة للاشتراك في مناقشة مشاريع التخرج لمرحلة البكالوريوس.

الهدف العام رقم)2( :)اعضاء هيأة تدريس ذوي كفاءة ومهنية عالية ومعروفين محليا وعربيا وعالميا(

يمكن تحقيق هذا الهدف من خالل انجاز االهداف التعليمية التالية :

التطوير المستمر لمهارات وقدرات اعضاء الهيئة التدريسية من خالل الدورات التدريبية والمشاركة في المؤتمرات والندوات.

زيادة االهتمام بأعضاء الهيئة التدريسية في الجوانب الصحية واالجتماعية.

ترسيخ القيم الجامعية واخالقيات المهنة لدى أعضاء الهيئة التدريسية.

زيادة رضا أعضاء الهيئة التدريسية عن خدمات القسم.

الهدف العام رقم )3( : )االستمرار في انجاز ونشر بحوث علمية رصينة تخدم خطط التنمية والمجتمع(

يمكن تحقيق هذا الهدف من خالل انجاز االهداف العلمية التالية:

تعزيز التعاون مع المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص لنقل المعرفة من خالل بحوث الدراسات العليا التي تمثل حلوال لمشاكل المجتمع.

التطوير والتحديث المستمر للبنى التحتية للبحث العلمي.

زيادة نشر البحوث العلمية في المجالت العالمية الرصينة.

اعداد خطة دراسات عليا التي تمثل الحاجة الفعلية للتخصصات العلمية وربطها بالمنح الخاصة بالدراسات العليا.

الهدف العام رقم )4 (: )توظيف امثل للموارد المالية والمادية للجامعة مع تنويعها وتعظيمها(

يمكن تحقيق هذا الهدف من خالل انجاز عدة اهداف علمية تتمحور حول محورين:
المحور االول: التوظيف االمثل للموارد المالية والمادية للقسم.
المحور الثاني: تنويع وتعظيم الموارد المالية والمادية للقسم.

الهدف العام رقم )5( :)تبني هيكل تنظيمي مالئم وجهاز اداري على درجة عالية من المهنية(

يمكن تحقيق هذا الهدف من خالل انجاز االهداف العلمية التالية :

تصميم هيكل تنظيمي يتوافق مع رؤية ورسالة القسم ويحقق اهدافه.

تصميم هيكل تنظيمي يتوافق مع رؤية ورسالة القسم ويحقق اهدافه.

اختيار القيادات الادارية وفق معايير موضوعية وضمن متطلبات الهيكل التنظيمي وبنظام النقاط.

التطوير المستمر للقيادات والكوادر االدارية العاملة في القسم.

للإطلاع اكثر اضغط هنا